为系统提升工程项目全周期管理能力，瑞阳建发集团于10月15日专题开展了“工程项目管理专题业务培训会”，特邀南方咨询公司专业老师现场授课。集团各部门、各级子公司共30余名业务骨干、管理人员参加培训。

 本次培训以重点围绕政府投资项目、企业投资项目、招投标、项目前期工作、项目过程控制等内容，通过体系化课程设计与互动研讨，为参训人员注入新理念、新方法、新动能。在互动交流环节，参训人员结合各自工作中遇到的疑难问题，踊跃提问。大家纷纷表示，此次培训内容紧贴业务实际，具有很强的指导性和实操性，解答了许多日常工作中的困惑，对规范操作流程、提高项目执行效率具有重要意义。

 此次培训会的成功举办，是瑞阳建发集团加强人才队伍建设、提升核心竞争力的重要举措。下一步，瑞阳建发集团将继续加强项目管理体系建设，推动打造高素质、专业化的项目管理团队，为集团实现高质量发展提供坚实保障。